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人才咨詢《人才盤點》本項目從組織的關(guān)鍵目標出發(fā)，圍繞目標了解企業(yè)即將展開什么樣的行動，從而達成什么樣的成果。而一切的行為和行動都是由人構(gòu)成的，由此推演在未來企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中需要什么樣的關(guān)鍵人才，確定好了人才標準，才能...課程類型：人才咨詢
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《關(guān)鍵人才勝任力 標準搭建與培養(yǎng)》本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā)，通過梳理目標到結(jié)果之間的行為動作，建立人才畫像、構(gòu)建人才標準——篩選出那些“能”的人，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃、因材施教、應(yīng)崗培訓(xùn)——培養(yǎng)那些“...課程類型：人才咨詢
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人才咨詢《人才激勵咨詢》以實現(xiàn)組織績效目標為前提，按照系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計與實施的原則，以組織績效指標作為員工績效指標分解設(shè)置的依據(jù)，員工績效目標支撐所在部門績效目標實現(xiàn)。以員工崗位、部門職責(zé)為基礎(chǔ)，將組織績效指標科學(xué)地分解到部門...課程類型：人才咨詢
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人才咨詢《人才建模咨詢》從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是指將公司戰(zhàn)略目標與任務(wù)逐層分解到部門/運營單位的過程，能夠?qū)崿F(xiàn)將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的戰(zhàn)略動作。課程類型：人才咨詢
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人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，重新定位人才戰(zhàn)略與人力結(jié)構(gòu)，以協(xié)助達成企業(yè)的營運目標，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業(yè)的崗位編制、人...課程類型：人才咨詢
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