企業(yè)如何正確認識年度經(jīng)營(yíng)計劃
年度經(jīng)營(yíng)計劃就是在企業(yè)發(fā)展戰略指引下，通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略環(huán)境、競爭態(tài)勢及策略的研究和取舍，確定特定經(jīng)營(yíng)年度策略及目標，并通過(guò)科學(xué)地規劃和構建年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施平臺，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現的全過(guò)程。
（1）年度經(jīng)營(yíng)計劃是基于企業(yè)發(fā)展戰略而做出的
（2）年度經(jīng)營(yíng)計劃不能脫離經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際，企業(yè)在確定年度經(jīng)營(yíng)計劃之前必須對經(jīng)營(yíng)環(huán)境及競爭態(tài)勢進(jìn)行細致的研究與取舍；
（3）年度經(jīng)營(yíng)目標是在確定了公司年度經(jīng)營(yíng)策略的基礎上形成的，而非由老板或者公司高層拍腦袋決定
（4）年度經(jīng)營(yíng)計劃能否落實(shí)，其關(guān)鍵在于企業(yè)是否構建了完善的年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施平臺
（5）年度經(jīng)營(yíng)計劃不是孤立的工作，也不是一項階段性工作，而是包括企業(yè)全體員工、涉及各方面工作、貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)年度的。
（1）年度經(jīng)營(yíng)計劃是基于企業(yè)發(fā)展戰略而做出的
（2）年度經(jīng)營(yíng)計劃不能脫離經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際，企業(yè)在確定年度經(jīng)營(yíng)計劃之前必須對經(jīng)營(yíng)環(huán)境及競爭態(tài)勢進(jìn)行細致的研究與取舍；
（3）年度經(jīng)營(yíng)目標是在確定了公司年度經(jīng)營(yíng)策略的基礎上形成的，而非由老板或者公司高層拍腦袋決定
（4）年度經(jīng)營(yíng)計劃能否落實(shí)，其關(guān)鍵在于企業(yè)是否構建了完善的年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施平臺
（5）年度經(jīng)營(yíng)計劃不是孤立的工作，也不是一項階段性工作，而是包括企業(yè)全體員工、涉及各方面工作、貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)年度的。
TAG：年度經(jīng)營(yíng)計劃,企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃,年度經(jīng)營(yíng)計劃定制
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