《關(guān)鍵人才勝任力 標準搭建與培養》
本項目旨在從影響一個(gè)人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā),通過(guò)梳理目標到結果之間的行為動(dòng)作,建立人才畫(huà)像、構建人才標準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“能”但“不想”或者“不做”的人,從而達成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,實(shí)現企業(yè)效益的持續提升。
經(jīng)典案例
Project
培訓項目
- 人才咨詢(xún)《人才盤(pán)點(diǎn)》
本項目從組織的關(guān)鍵目標出發(fā),圍繞目標了解企業(yè)即將展..
- 《關(guān)鍵人才勝任力 標準搭建與培養》
本項目旨在從影響一個(gè)人行為傾向的最根本因素——底層..
- 人才咨詢(xún)《人才激勵咨詢(xún)》
以實(shí)現組織績(jì)效目標為前提,按照系統規劃、設計與實(shí)施..
- 人才咨詢(xún)《人才建模咨詢(xún)》
從戰略方案到戰略執行間的關(guān)鍵環(huán)節,它是指將公司戰略..
- 人才咨詢(xún)《人才規劃咨詢(xún)》
人才規劃指根據企業(yè)的戰略規劃,診斷企業(yè)現有人力資源..