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    蘇進(jìn)
    蘇進(jìn)
    蘇進(jìn)先生擁有國有股份制企業(yè)、中資駐美國企業(yè)、外商投資企業(yè)、美資世界500強企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年,在企業(yè)中高層領(lǐng)導力發(fā)展、組織健康提升、戰略人力資源管理、人才梯隊培養等方面有著(zhù)深入的研究和實(shí)戰經(jīng)驗。近年來(lái)為數百家企業(yè)開(kāi)展領(lǐng)導力培訓和發(fā)展項目。
    【培訓和顧問(wèn)資質(zhì)】
      蘇進(jìn)先生目前專(zhuān)職從事企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展培訓與教練、組織健康顧問(wèn)工作。
      蘇進(jìn)老師擁有下列課程認證資格并擔任社會(huì )機構相關(guān)職務(wù):
          領(lǐng)導力大師庫澤斯/波斯納版權課程《領(lǐng)越領(lǐng)導力?》(The Leadership Challenge)認證導師
          美國宇航局《4D領(lǐng)導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練
          美國Table Group版權課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導師
          加拿大Erickson教練學(xué)院認證教練
          美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師
          中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特聘專(zhuān)家
          清華大學(xué)研究院等多所大學(xué)總裁班講師
          曾任中關(guān)村人才協(xié)會(huì )培訓委員會(huì )主席
          曾任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)國家項目組副組長(cháng)
    【任職經(jīng)歷】
      蘇進(jìn)先生擁有國有股份制企業(yè)、中資駐美國企業(yè)、外商投資企業(yè)、美資世界500強企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年:
          在團中央下屬某企業(yè)任人力資源總經(jīng)理
          在美國紐約任某中資駐美國分公司總經(jīng)理
          國內最大的辦公用品電子商務(wù)公司-亞商在線(xiàn)副總裁
          歐迪辦公(中國區)副總裁
          世界500強美國Office Depot(歐迪辦公)任亞太區代理人力資源總監,負責歐迪辦公亞太區中高層人力資源及領(lǐng)導力項目建設工作
          作為聯(lián)合創(chuàng )始人創(chuàng )辦電子商務(wù)公司紫星信息技術(shù)有限公司,任執行副總裁
          目前任北京自牧其華教育科技有限公司副總裁,聯(lián)合創(chuàng )始人
    【主講課程及培訓項目】                                        
      1、美國領(lǐng)導力大師庫澤斯&波斯納版權課程《領(lǐng)越領(lǐng)導力》:專(zhuān)注個(gè)人領(lǐng)導力提升-針對中高層管理者。 
      2、美國Table Group版權課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》:專(zhuān)注管理團隊的高效協(xié)作建設-針對中高層,最好是真實(shí)團隊的管理班子成員(3-12人),也可以是橫向的中層管理團隊。 
      3、美國宇航局版權課程《4D領(lǐng)導力及卓越團隊建設》:專(zhuān)注團隊領(lǐng)導力提升-針對中高層管理者及其下屬團隊成員。 
      4、教練技術(shù)課程《教練式領(lǐng)導》:專(zhuān)注教練技術(shù)的提升-針對中高層。
       5、管理技能訓練課程《高效管理者核心五任務(wù)》:專(zhuān)注管理者綜合管理技能的訓練-針對中層或帶團隊的基層管理者。
    【講師授課特色】                                             
      蘇進(jìn)老師兼具創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源高管、企業(yè)綜合運營(yíng)高管等復合型資深管理者背景,授課具有鮮明特點(diǎn):
          基于業(yè)務(wù)視角和專(zhuān)業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻
          基于專(zhuān)業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗
          基于對創(chuàng )業(yè)型企業(yè)、快速增長(cháng)性企業(yè)的戰略管理經(jīng)驗
          臺風(fēng)穩健,互動(dòng)性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
    【培訓與項目經(jīng)驗】
      蘇進(jìn)先生在企業(yè)中高層領(lǐng)導力發(fā)展、組織健康提升、戰略人力資源管理、人才梯隊培養等方面有著(zhù)深入的研究和實(shí)戰經(jīng)驗。近年來(lái)為數百家企業(yè)開(kāi)展領(lǐng)導力培訓和發(fā)展項目。
    【培訓或咨詢(xún)過(guò)的部分客戶(hù)有】
      高德軟件、方正寬帶、當當網(wǎng)、用友、順豐優(yōu)選、三星數據、百度公司、京東商城、央廣購物、中國軟件與技術(shù)服務(wù)公司、中國電子科技集團、三星集團、華大電子、中化石油天津有限公司、中國電力財務(wù)華北公司、浙江通信服務(wù)集團公司、中國郵政集團地市局長(cháng)班、北京城市排水集團有限公司、中國電信增值業(yè)務(wù)中心、中國移動(dòng)浙江紹興分公司、華潤電力新能源華北分公司、國家核電集團山東電力工程咨詢(xún)院、武漢電信、中紡集團、聯(lián)通系統集成有限公司、廣州海格通信集團、陜西工商銀行、南寧交通銀行、中國交通投資公司、泰國萬(wàn)浦投資、先鋒金融集團、光大銀行電子銀行部、天津銀行業(yè)協(xié)會(huì )、江西農行、華泰人壽保險、民生銀行鴻泰鼎石資產(chǎn)管理公司、中國銀行軟件中心、工商銀行北京分行、工行數據中心、中國銀行江蘇分行、北汽新能源汽車(chē)、北京汽車(chē)、吉利汽車(chē)杭州灣基地、煙臺通用汽車(chē)公司、東風(fēng)日產(chǎn)、國金黃金集團、山東招金集團、北京有色金屬研究總院、、正泰集團、天津力神、新希望六和集團、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天五院、中國遠大集團、北京德國菲斯曼供熱技術(shù)有限公司、日本電通電眾數碼北京公司、Marsh China(達信保險經(jīng)紀)、法國威立雅水務(wù)、杰爾思行(Cheil China)廣告公司、德國B(niǎo)OSCH、美國卡特彼勒、威斯特(中國)、揚子江藥業(yè)、江西晶科電力、西門(mén)子醫療、中國航天科技國際交流中心、中國船舶集團、福田戴姆勒、深圳路橋集團、北京師范大學(xué)出版集團、騰訊游戲、柳工集團、廣汽研究院、金風(fēng)科技、蒙牛集團、滿(mǎn)幫集團、EO全球創(chuàng )業(yè)家協(xié)會(huì )、拜耳中國等等
    【著(zhù)作】
      蘇進(jìn)先生的著(zhù)作有:
          《人員選拔與聘用管理》(作者,人大出版社,2007年)
          《法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》(作者,高教出版社,2008年)
          《美國創(chuàng )新領(lǐng)導力中心歷練驅動(dòng)的領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)模型、工具和最佳實(shí)踐》翻譯作者之一(翻譯作者之一,電子工業(yè)出版社,2015年)
          《CEO的五大誘惑-領(lǐng)導者應警惕的人性弱點(diǎn)》(翻譯作者,電子工業(yè)出版社出版,2016年12月)
          《家族領(lǐng)導力之道》(翻譯作者,電子工業(yè)出版社,2017年5月)      
          《企業(yè)文化設計》(翻譯作者,電子工業(yè)出版社,2020年2月)

    team
    培訓師資
    • 趙繼增
      北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士, 企業(yè)文化管理咨詢(xún)顧問(wèn), ..
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