吳海波
IIAA體驗式培訓高級教練
TOC瓶頸突破沙盤(pán)認證講師
新晉經(jīng)理人沙盤(pán)認證講師
航海時(shí)代沙盤(pán)認證講師
十余年團隊培訓管理經(jīng)驗
曾任某上市公司培訓負責人
IIAA體驗式培訓高級教練
TOC瓶頸突破沙盤(pán)認證講師
新晉經(jīng)理人沙盤(pán)認證講師
航海時(shí)代沙盤(pán)認證講師
十余年團隊培訓管理經(jīng)驗
曾任某上市公司培訓負責人
先后培訓過(guò)500多家中外企業(yè)，數百場(chǎng)大中型訓練，訓練學(xué)員達近萬(wàn)人；
被“中國移動(dòng)”、“聯(lián)想”、“諾和諾德”、“中遠集團”“修正藥業(yè)”等企業(yè)指定為指定培訓師。
主講：團隊建設、通用管理類(lèi)、新晉管理者管理技能及團隊管理沙盤(pán)課程。
課程特色：畢業(yè)于湖北大學(xué)，十余年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗。從事培訓工作以來(lái)，努力研修《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《心理學(xué)》及《團隊技術(shù)》等方面知識，理論功底扎實(shí)，善于使用體驗式培訓工具，把非智力因素知識模型化，將當今企業(yè)管理中團隊協(xié)作方面出現的問(wèn)題進(jìn)行區分、定位，并將企業(yè)文化、目標管理、計劃管理、時(shí)間管理、溝通力、領(lǐng)導力、執行力、績(jì)效考核等實(shí)用技術(shù)在培訓中予以展現及分析，從受訓學(xué)員在企業(yè)中的實(shí)際角度出發(fā)，結合現實(shí)工作和生活中的現象，使用映照、區分、回應等教練技術(shù)，追求學(xué)以致用的培訓目標。
【培訓特色】
量體裁衣：挖掘客戶(hù)的具體培訓需求并進(jìn)行課程設計；
培訓咨詢(xún)：顧問(wèn)式培訓，在做培訓的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)；
實(shí)戰案例教學(xué)，其授課輕松活波，幽默風(fēng)趣，善于引導”學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對課題的認識和理解；
出色的語(yǔ)言表達能力，生動(dòng)、活躍、充滿(mǎn)激情、超強互動(dòng)，案例教學(xué)，語(yǔ)言幽默。具備獨特、敏銳的捕捉學(xué)員內心世界的特質(zhì)，用真誠的心去研讀學(xué)員，而且最大的特點(diǎn)是實(shí)用性強, 易于掌握及應用。
【主講課程】
管理類(lèi)：《情景管理》、《自我管理－性格分析》《做時(shí)間的主人－時(shí)間管理》《做自己的主人－情緒管理》《團隊角色定位》《新晉管理者技能提升》
執行力類(lèi)：《如何打造高效能執行力團》《卓越團隊共同理念》《中高層執行秘訣》
溝通類(lèi)：《團隊管理溝通技巧》、《跨越部門(mén)墻－溝通以心為上》
沙盤(pán)類(lèi)：《沙漠掘金》《吉塔行星》、《戰國七雄》、《模擬聯(lián)合國》《團隊激勵管理》《大航海》
【服務(wù)客戶(hù)】（部分）
英納法智聯(lián)科技(北京)有限公司、京東物流-大興某營(yíng)業(yè)部、中國移動(dòng)設計院、聯(lián)想集團、諾和諾德、新東方、工商銀行、中遠集團、阿里媽媽、鏈家控股、宜信集團、正和島、浪潮集團、今日頭條、一畝田、作業(yè)幫、跟誰(shuí)學(xué)、朝陽(yáng)環(huán)衛、神州數碼、汽車(chē)之家、派恩特、長(cháng)久物流、長(cháng)久金融、中文發(fā)集團、新榜科技、李寧等等
TOC瓶頸突破沙盤(pán)認證講師
新晉經(jīng)理人沙盤(pán)認證講師
航海時(shí)代沙盤(pán)認證講師
十余年團隊培訓管理經(jīng)驗
曾任某上市公司培訓負責人
先后培訓過(guò)500多家中外企業(yè)，數百場(chǎng)大中型訓練，訓練學(xué)員達近萬(wàn)人；
被“中國移動(dòng)”、“聯(lián)想”、“諾和諾德”、“中遠集團”“修正藥業(yè)”等企業(yè)指定為指定培訓師。
主講：團隊建設、通用管理類(lèi)、新晉管理者管理技能及團隊管理沙盤(pán)課程。
課程特色：畢業(yè)于湖北大學(xué)，十余年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗。從事培訓工作以來(lái)，努力研修《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《心理學(xué)》及《團隊技術(shù)》等方面知識，理論功底扎實(shí)，善于使用體驗式培訓工具，把非智力因素知識模型化，將當今企業(yè)管理中團隊協(xié)作方面出現的問(wèn)題進(jìn)行區分、定位，并將企業(yè)文化、目標管理、計劃管理、時(shí)間管理、溝通力、領(lǐng)導力、執行力、績(jì)效考核等實(shí)用技術(shù)在培訓中予以展現及分析，從受訓學(xué)員在企業(yè)中的實(shí)際角度出發(fā)，結合現實(shí)工作和生活中的現象，使用映照、區分、回應等教練技術(shù)，追求學(xué)以致用的培訓目標。
【培訓特色】
量體裁衣：挖掘客戶(hù)的具體培訓需求并進(jìn)行課程設計；
培訓咨詢(xún)：顧問(wèn)式培訓，在做培訓的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)；
實(shí)戰案例教學(xué)，其授課輕松活波，幽默風(fēng)趣，善于引導”學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對課題的認識和理解；
出色的語(yǔ)言表達能力，生動(dòng)、活躍、充滿(mǎn)激情、超強互動(dòng)，案例教學(xué)，語(yǔ)言幽默。具備獨特、敏銳的捕捉學(xué)員內心世界的特質(zhì)，用真誠的心去研讀學(xué)員，而且最大的特點(diǎn)是實(shí)用性強, 易于掌握及應用。
【主講課程】
管理類(lèi)：《情景管理》、《自我管理－性格分析》《做時(shí)間的主人－時(shí)間管理》《做自己的主人－情緒管理》《團隊角色定位》《新晉管理者技能提升》
執行力類(lèi)：《如何打造高效能執行力團》《卓越團隊共同理念》《中高層執行秘訣》
溝通類(lèi)：《團隊管理溝通技巧》、《跨越部門(mén)墻－溝通以心為上》
沙盤(pán)類(lèi)：《沙漠掘金》《吉塔行星》、《戰國七雄》、《模擬聯(lián)合國》《團隊激勵管理》《大航海》
【服務(wù)客戶(hù)】（部分）
英納法智聯(lián)科技(北京)有限公司、京東物流-大興某營(yíng)業(yè)部、中國移動(dòng)設計院、聯(lián)想集團、諾和諾德、新東方、工商銀行、中遠集團、阿里媽媽、鏈家控股、宜信集團、正和島、浪潮集團、今日頭條、一畝田、作業(yè)幫、跟誰(shuí)學(xué)、朝陽(yáng)環(huán)衛、神州數碼、汽車(chē)之家、派恩特、長(cháng)久物流、長(cháng)久金融、中文發(fā)集團、新榜科技、李寧等等
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