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企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23激勵的依據(jù)是績效評價，激勵的手段是薪酬分配，而激勵的目的在于使企業(yè)價值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來更多的利益。因此，在分析薪酬體系如何與績效評價體系如何掛鉤這個問題之前，必須搞明白企業(yè)績..查看詳情 -
企業(yè)員工培訓課程有哪些 2023/08/21企業(yè)員工的培訓是對員工的知識更新，使員工掌握更新的技術，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。企業(yè)員工培訓課程應包括認知培訓、職業(yè)培訓、技術培訓等四個培訓課程。盡管企業(yè)員工培訓課程很多，但一些核心課程對于員工在工作和..查看詳情 -
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續(xù)成長，由此可見中層管理人員的重要性。..查看詳情 -
如何借助培訓提升企業(yè)管理者的領導力 2023/04/12一個企業(yè)它杰出與否，首先取決于它的領導。 一個企業(yè)杰出與否，很大程度上取決于領導人和領導力。 那么領導該做什么呢？領導的能力素質(zhì)標準又是什么呢？查看詳情 -
如何做好企業(yè)團隊建設與企業(yè)文化打造 2023/04/12團隊就是為了實現(xiàn)某一特定的目標，在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人，它是最基本的組織單位。在團隊之中，每個成員都要貢獻出自己所獨占的知識和技能優(yōu)勢，大家協(xié)同工作，一起解決問題，致力于共同目標的實..查看詳情 -
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24到了年底，各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計劃。每當這個時候，企業(yè)老板和部門負責人都困難重重：目標怎么定，任務怎么分，計劃怎么做，績效怎么考，如何確保戰(zhàn)略層層落地，如何確保大家形成共識，如何確保員工全..查看詳情 -
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如何快速從一個企業(yè)管理培訓小白進階到培訓高手？ 2022/08/31作為剛入行的小白來說，一般表現(xiàn)是無知者無畏，特別是一知半解的新手最容易過度自信導致培訓達不設定的預期，隨著時間的推移，經(jīng)驗的積累，到了“知道自己不知道”階段，意識到自己不能夠駕馭的道路越來越多，路況越..查看詳情 -
企業(yè)中層管理者如何定位好自己的角色？ 2022/04/20作為企業(yè)的企業(yè)中層管理者，都要管理一定數(shù)量的直接下屬（幕僚型中層管理人員除外，如總經(jīng)理助理）。對于這些直接下屬而言，企業(yè)中層管理者就是他們的上司。查看詳情 -
企業(yè)中層管理者要學會做好領導的助手 2022/04/20由于設置了具有不同職責的企業(yè)中層管理者，于是就實現(xiàn)了不同的分工。從業(yè)務和專業(yè)的角度看，一個人不可能掌握所有的分工技能。企業(yè)中層管理者在自己職責上，實現(xiàn)管理的專業(yè)性。 這種管理分工基礎上的協(xié)作，大大提高..查看詳情 -
如何提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力水平 2022/04/20職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力主要表現(xiàn)為兩個方面：業(yè)務能力和管理能力。由于不同的行業(yè)、職位的業(yè)務能力存在著很大的差異。查看詳情 -
通過員工習慣如何打造企業(yè)文化 2022/04/20一個企業(yè)有兩個輪子，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說，所有..查看詳情