簡單幾步，快速提升你的領(lǐng)導(dǎo)力！
如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力呢？努力實(shí)踐并改變，將注意力集中在同人員、計(jì)劃、績效跟蹤及項(xiàng)目管理等實(shí)踐上。通過提升你自己的領(lǐng)導(dǎo)力，你的實(shí)踐及你的文化，你會(huì)讓自己達(dá)到更好的結(jié)果，不僅是更快，而且是長時(shí)間更加可持續(xù)的發(fā)展。
當(dāng)然你也想發(fā)展同老板的關(guān)系。要建立一個(gè)持續(xù)滾動(dòng)的工作計(jì)劃，讓計(jì)劃中的不變和可變因素保持平衡，同時(shí)建立日常的溝通機(jī)制。除了你的老板，你還應(yīng)該在構(gòu)建和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃中尋求其他伙伴的支持，這么做對(duì)你來說益處多多。要選擇哪些人成為伙伴呢？那些你信賴的人！
在任何情況下你都應(yīng)該尋求他人的支持，以有助于你把自己的愿望變成行動(dòng)，并將行動(dòng)變成習(xí)慣。通過這樣的努力，你會(huì)成為更加優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
三步法可以幫助你提升領(lǐng)導(dǎo)力：
第一步，評(píng)估你作為領(lǐng)導(dǎo)者的效率，明確你需在哪些具體方面進(jìn)行調(diào)整才能讓你變得更加高效。
第二步，要制訂具體的領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃，不僅要明確應(yīng)該專注于哪些方面才能實(shí)現(xiàn)成果，而且要知道你需要如何同團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通并領(lǐng)導(dǎo)他們，以此提高其參與度。
當(dāng)然你也想發(fā)展同老板的關(guān)系。要建立一個(gè)持續(xù)滾動(dòng)的工作計(jì)劃，讓計(jì)劃中的不變和可變因素保持平衡，同時(shí)建立日常的溝通機(jī)制。除了你的老板，你還應(yīng)該在構(gòu)建和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃中尋求其他伙伴的支持，這么做對(duì)你來說益處多多。要選擇哪些人成為伙伴呢？那些你信賴的人！
在任何情況下你都應(yīng)該尋求他人的支持，以有助于你把自己的愿望變成行動(dòng)，并將行動(dòng)變成習(xí)慣。通過這樣的努力，你會(huì)成為更加優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
文章來源 北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 北京企業(yè)培訓(xùn) m.pwinpaper.com
相關(guān)文章推薦：
TAG：領(lǐng)導(dǎo)力提升
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
如何提升企業(yè)中層管理者的管理水平
很多企業(yè)的管理者都是由于技術(shù)或業(yè)務(wù)突出而被提拔到管理崗位上的, 走上管理崗位后，既沒有接受過專業(yè)的管理..查看詳情 -
如何做一個(gè)合格的企業(yè)管理者
從實(shí)踐來看，有些管理者對(duì)管理的非常嚴(yán)，嚴(yán)的使人覺得一點(diǎn)人情味都沒有；另一些管理者，又管理的太松，以至..查看詳情 -
管理者如何學(xué)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行合理批評(píng)與處罰
批評(píng)員工是一件既頭疼又輕松的事情，頭疼是因?yàn)樗鼤?huì)降低員工的工作士氣；輕松是因?yàn)椋绻闶褂媒ㄔO(shè)性的批..查看詳情 -
管理者如何修煉激勵(lì)的藝術(shù)
想使員工感到被鼓舞的重要一點(diǎn)就是幫助他們?cè)诠ぷ魃细行屎褪顾麄儗?duì)自己的工作感到滿意，然后不想跳槽干..查看詳情 -
企業(yè)管理者如何學(xué)會(huì)聆聽與發(fā)布任務(wù)
作為管理者，聽的能力是十分重要的。觀察別人和從他們的語言中提取有價(jià)值的信息的能力將有助于你說服他們接..查看詳情 -
企業(yè)管理者有條不紊的工作
大多數(shù)的管理人員在上任初期都會(huì)面臨這樣一個(gè)苦惱，他們總是被大量工作弄的狼狽不堪，他們想知道應(yīng)該怎樣工..查看詳情
推薦項(xiàng)目
聯(lián)系我們
北京智煒企業(yè)管理咨詢有限公司
電話：400-180-1129
地址：北京市通州區(qū)萬達(dá)廣場B座1403
網(wǎng)址：m.pwinpaper.com?