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想做優(yōu)秀的員工，切記不要“做一天和尚，撞一天鐘”

忠誠(chéng)不等于麻木。忠誠(chéng)的“雄鷹型”員工可以在懸崖上起飛，而忠誠(chéng)的“麻雀型”員工卻光說(shuō)不練，流于口號(hào)式忠誠(chéng)。公司需要的是既忠誠(chéng)又能獨(dú)當(dāng)一面的好員工，他們能勝任自己的工作，能在自己的崗位上充分發(fā)揮才能，能為公司創(chuàng)造良好的效益。但是，在很多公司中，確實(shí)有些員工屬于“麻木型”的“忠臣”，患有“組織末梢神經(jīng)麻痹癥”。

很多員工認(rèn)為“做一天和尚撞一天鐘”，但同樣是撞鐘，方式和效果卻有天壤之別。撞鐘就像工作一樣，很多員工只是為工作而工作，為撞鐘而撞鐘。其實(shí)撞鐘只是形式，不是目的，就像住持想要的結(jié)果是喚醒沉迷的眾生一樣，我們工作不只是為養(yǎng)家糊口，也不只是為交差事。除了掙錢(qián)糊口之外，我們的工作還寄托著榮譽(yù)和使命，寄托著光榮和夢(mèng)想。工作不能像老牛拉破車(chē)一樣懶懶散散，不能不求有功、但求無(wú)過(guò)。我們不能只求做公司的“忠臣”，還要爭(zhēng)取做公司的“功臣”。撞鐘是任務(wù)，但要喚醒沉迷的眾生，就要用心去撞；工作也是任務(wù)，但要實(shí)現(xiàn)我們作為員工的價(jià)值，就要用心去經(jīng)營(yíng)。

麻木是工作的最大敵人，不在焉，那可想而知你的工作成就會(huì)怎樣。所以，必須改變麻木的工作狀態(tài)。

在生活和工作中，我們也經(jīng)常會(huì)遇到這樣的遺憾，就是因?yàn)闆](méi)有“走向前”或者“向前跨一步”而喪失了“榮耀”。日本作家芥川龍之介曾說(shuō)：“假如人生有一百步，九十九步是一半，一步是一半。”許多人都可以跑到九十九步，但是那剩下的一步只有很少的人能跑到。那一步的跨越是何等艱難啊！現(xiàn)代公司需要的不是被動(dòng)型員工，不是毫不主動(dòng)的“應(yīng)聲蟲(chóng)”，而是在工作中擁有主動(dòng)性，能夠積極做好自我管理的員工。

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