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如何調(diào)動員工的積極性是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題。不管經(jīng)營者個人多么努力，他能做的事情總有限度，想讓公司發(fā)展，就需要志同道合的員工一起努力工作。只有員工具備主人翁意識，把公司當(dāng)成自己的公司拼命工作，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

1 把員工當(dāng)做經(jīng)營伙伴

經(jīng)營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”—分擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的“共同經(jīng)營者”。要以這樣的心態(tài)將員工迎入公司。特別是小企業(yè)，沒有可以依靠的人，只能將僅有的員工當(dāng)作伙伴，讓他們與自己想法一致，努力工作，支撐事業(yè)的發(fā)展。

2 讓員工愛戴你

作為經(jīng)營者，就是要培育這樣的員工。必須在公司內(nèi)構(gòu)建這樣的人際關(guān)系。愛戴你這個領(lǐng)導(dǎo)，愿追隨你，要培養(yǎng)這樣的員工，必須讓他們獲得幸福。這就是企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任。

3 闡述工作的意義

這對中小企業(yè)的員工而言，可以起到很大的激勵作用，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了自己的工作中所包含的意義，他們就會熱情高漲，最大限度地發(fā)揮出自身的潛力。

4 揭示高目標(biāo)

實現(xiàn)夢想、實現(xiàn)愿望的力量的源泉就是“愿景和目標(biāo)”。“要把公司做成這種理想的模樣！”描繪這樣的愿景，與員工共同擁有這樣的愿景，把他們的積極性最大限度地調(diào)動起來，就能獲得推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量。

5 明確企業(yè)的使命

究竟以什么目的來經(jīng)營企業(yè)？確立經(jīng)營企業(yè)的大義名分非常重要。意識到經(jīng)營理念的重要性，盡力與員工們共有這個理念，公司的氣氛就會煥然一新。

6 不斷講述哲學(xué)

“人為什么而活，為什么而工作，我對人生是這么思考的，我打算這樣度過自己的人生，我希望與大家一起以這樣的態(tài)度來度過人生”。要給員工們講這些道理。

經(jīng)營者重視哲學(xué)的企業(yè)會發(fā)展壯大。正確的哲學(xué)在員工中滲透的程度與企業(yè)業(yè)績的增長，呈現(xiàn)正比例的關(guān)系。

7 提升自己的心性

企業(yè)還在幼小的時候，經(jīng)營者的心胸器量小一點還不是問題。但經(jīng)營者不進(jìn)步，企業(yè)就不能發(fā)展。經(jīng)營者一定要學(xué)習(xí)正確的哲學(xué)，努力拓展自己的器量。經(jīng)營者的器量擴大了，企業(yè)就一定能發(fā)展壯大。“提高心性，拓展經(jīng)營”，這就是企業(yè)經(jīng)營的真諦。