與同事相處，要學(xué)會(huì)欣賞對(duì)方！
職場人士在與同事交往的過程中，得當(dāng)?shù)南嗵幎Y儀是至關(guān)重要的。在與同事交往溝通的過程中，針對(duì)不同場合運(yùn)用不同的相處禮儀可使自己博得同事的好感與接納，為自己創(chuàng)造融洽和諧的人際關(guān)系，有利于工作與發(fā)展。因此，職場人士一定要在日常工作中，講究禮儀，與同事和諧、快樂、團(tuán)結(jié)地相處。
美國著名的心理學(xué)家威廉·詹姆斯說：“人性最高層的需求就是渴望別人欣賞。”人都有一種強(qiáng)烈的愿望——被人欣賞。欣賞就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值或提高價(jià)值，我們每個(gè)人總是在尋找那些能發(fā)現(xiàn)和提高我們價(jià)值的人。
欣賞能使對(duì)方感到滿足，使對(duì)方興奮，而且使對(duì)方有一種要做得更好以討對(duì)方歡心的心理。如果一個(gè)員工想得到上司的欣賞，他肯定會(huì)盡力表現(xiàn)得更好，而如果員工之間相互欣賞的話，合作起來就會(huì)減少摩擦，增進(jìn)默契，使工作效率得到提高。
欣賞他人的技巧
美國著名的心理學(xué)家威廉·詹姆斯說：“人性最高層的需求就是渴望別人欣賞。”人都有一種強(qiáng)烈的愿望——被人欣賞。欣賞就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值或提高價(jià)值，我們每個(gè)人總是在尋找那些能發(fā)現(xiàn)和提高我們價(jià)值的人。
欣賞能給人以信心，能讓對(duì)方充滿自信地面對(duì)生活。愛情之所以能有那么巨大的魔力，就是因?yàn)閮蓚€(gè)人互相欣賞對(duì)方，欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，甚至欣賞對(duì)方的缺點(diǎn)。
欣賞能使對(duì)方感到滿足，使對(duì)方興奮，而且使對(duì)方有一種要做得更好以討對(duì)方歡心的心理。如果一個(gè)員工想得到上司的欣賞，他肯定會(huì)盡力表現(xiàn)得更好，而如果員工之間相互欣賞的話，合作起來就會(huì)減少摩擦，增進(jìn)默契，使工作效率得到提高。
欣賞他人的技巧
①盡量欣賞他人不被眾人所知的優(yōu)點(diǎn)。
如果一個(gè)業(yè)績很好的壽險(xiǎn)推銷員和你見面，你表示欣賞他的推銷業(yè)績，除了讓他一笑以外，不會(huì)產(chǎn)生什么特別的感覺，而如果你表示欣賞他的風(fēng)度和氣質(zhì)，他會(huì)非常高興。
②欣賞不能無中生有。
對(duì)方根本沒有的優(yōu)點(diǎn)，而你卻大加贊賞，他會(huì)懷疑你是否在諷刺他，要么會(huì)認(rèn)為你是個(gè)善于說假話、奉承拍馬的人。
③單獨(dú)對(duì)待每個(gè)人，能讓人有種被欣賞的感覺。
當(dāng)你到同事家做客，同事向你介紹了他的孩子后，你不是點(diǎn)頭微笑而是走過去同他握手并問好，他會(huì)馬上對(duì)你產(chǎn)生好感。
TAG：
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評(píng)價(jià)體系掛鉤
激勵(lì)的依據(jù)是績效評(píng)價(jià)，激勵(lì)的手段是薪酬分配，而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從..查看詳情 -
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)更新，使員工掌握更新的技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情 -
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問題
企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處..查看詳情 -
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)企業(yè)它杰出與否，首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)企業(yè)杰出與否，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情 -
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)，在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人，它是最基本的組織單位。在團(tuán)..查看詳情 -
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計(jì)劃
到了年底，各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計(jì)劃。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重：目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項(xiàng)目