打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,這4大關(guān)鍵問題一定要做好!
一個(gè)充滿活力和希望的企業(yè)往往都有著驚人的凝聚力,企業(yè)的凝聚力能夠?qū)⒐靖鱾€(gè)不同崗位的員工凝聚在一起,為公司的未來而一起努力。每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都知道凝聚力的重要性,但是要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,卻并不容易。企業(yè)一盤散沙難成大業(yè),緊握的拳頭打出去才更有力量,而企業(yè)凝聚力的強(qiáng)化與其成員的目標(biāo)又緊密相關(guān),因此打造企業(yè)凝聚力,關(guān)鍵的4個(gè)問題一定要做好。
一 塑造共同的愿景
任何一個(gè)企業(yè)都有其存在的理由,也有其存在的目標(biāo)與理想,這些目標(biāo)和理想,就是“共同愿景”。
“共同愿景”包括那些呢?
(1)公司的未來:實(shí)現(xiàn)什么樣的公司;(2)價(jià)值觀:為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),走怎樣的道路;(3)目的和使命:組織存在的理由;(4)目標(biāo):我們期望達(dá)到的結(jié)果。
一旦公司真正建立共同愿景,那么它會(huì)有足夠的吸引力,把員工的所有努力匯集到一點(diǎn),從而形成強(qiáng)大的凝聚力。
二 調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,讓所有人都參與進(jìn)來。
我們只有把員工看成是公司的成員,員工才能真正成為公司的成員。因此,員工的參與便成了形成企業(yè)凝聚力的基本要求。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)時(shí),應(yīng)該和員工一同來探討管理的體制,一同來實(shí)施經(jīng)營的策略,一同來找尋解決企業(yè)所遇到難題的方案,一同來分享公司的成果。
三 確立公司發(fā)展的理念
什么是企業(yè)發(fā)展的理念:企業(yè)以經(jīng)營理念去激勵(lì)員工,經(jīng)營理念產(chǎn)生于企業(yè)的共同愿景,因此它至少應(yīng)回答三個(gè)關(guān)鍵性的問題:企業(yè)追尋什么?為何追尋?如何追尋?
四 把實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來
員工都喜歡加入有發(fā)展前景的公司,能夠激發(fā)員工個(gè)人對(duì)于生命崇高意義的追求,企業(yè)應(yīng)該以此作為其存在的目的之一。反過來這對(duì)提高企業(yè)凝聚力有極大的作用。
企業(yè)凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)凝聚力也決定著員工的精神狀態(tài),直接影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),因此,打造企業(yè)凝聚力就顯得很關(guān)鍵。只要企業(yè)重視上述四個(gè)關(guān)鍵因素,打造企業(yè)良好的凝聚力就不太遙遠(yuǎn)了。
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