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    培訓(xùn)體系通常以各階層培訓(xùn)和各職能培訓(xùn)（專業(yè)培訓(xùn)）作為基礎(chǔ)而建立起來，這里的各階層培訓(xùn)，是指對經(jīng)營及管理的各階層（上層、中層、基層）而進(jìn)行的培訓(xùn)。一般可分為：經(jīng)營干部培訓(xùn)，管理、監(jiān)督人員培訓(xùn)，中層骨干員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)。
 
    另外一種重要的培訓(xùn)是各職能培訓(xùn)，它是對于經(jīng)營管理的各職能（例如：業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)等）而進(jìn)行的培訓(xùn)。這一點(diǎn)我們可以采取各部門培訓(xùn)或者各階層培訓(xùn)等方式來進(jìn)行。換個(gè)說法，是否可以認(rèn)為：各階層培訓(xùn)是組織中的縱向培訓(xùn)，各職能培訓(xùn)是組織中的橫向培訓(xùn)。 

    各階層培訓(xùn)要對組織中的各階層的作用和機(jī)能加以要求，為了圓滿并且充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用，必須依照必要的知識和技術(shù)來進(jìn)行。要求各階層的作用和機(jī)能，當(dāng)然會因各職能層的情況而將有所不同。經(jīng)營干部層是戰(zhàn)略機(jī)能，管理、監(jiān)督層是戰(zhàn)術(shù)機(jī)能，一般員工是實(shí)施機(jī)能。這里有一點(diǎn)需要說明，階層越往上，對他們要求的抽象度越高，更關(guān)心將來的事。相反，階層較低的話，對他們的要求將主要集中在具體的并且是實(shí)際的事項(xiàng)上。 因此，在制定培訓(xùn)計(jì)劃，決定采取何種方式進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，一定要對各階層的要求充分考慮，避免培訓(xùn)的盲目性。
 
    各職能培訓(xùn)是指，依各項(xiàng)任務(wù)將組織分為縱向?qū)哟危瑸檫m應(yīng)組織的職能，而有必要展開培訓(xùn)的做法。換個(gè)說法，也就是各專業(yè)的實(shí)務(wù)培訓(xùn)。 各階層培訓(xùn)是對應(yīng)于各階層、基于共同的需求在橫的方面建立項(xiàng)目；與此相對應(yīng)、各職能培訓(xùn)是在履行各自職務(wù)的基礎(chǔ)上以提高必要的專門知識和技能為目的的培訓(xùn)項(xiàng)目。當(dāng)然，在各職能培訓(xùn)中也有必要區(qū)分一下階層。例如雖說從事同一業(yè)務(wù)，但這里既有新員工，又有中層骨干和專門經(jīng)營人員。不過因?yàn)橐笏麄兏髯缘闹R和技能不同，培訓(xùn)需求也不同。因此，嚴(yán)格地講，一般稱呼各職能培訓(xùn)也叫“各職能階層培訓(xùn)”。