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  隨著企業(yè)競爭環(huán)境的變化，優(yōu)秀的企業(yè)員工可以提升企業(yè)經(jīng)營管理效能，如何做到企業(yè)員工既要步調(diào)一致化零為整，又要各就其職協(xié)作配合呢？員工的素質(zhì)和創(chuàng)新能力直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力，正是因為大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到這個關(guān)鍵點，因此各大企業(yè)都積極安排員工參加企業(yè)培訓(xùn)課程。

  員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)課程可以針對企業(yè)具體情況制定出滿足企業(yè)需求的內(nèi)部培訓(xùn)課程，可以讓企業(yè)更為深入的加入到課題的討論與思考中來，以企業(yè)的具體問題為案例來分析，讓員工親身體驗、參與，學(xué)會真正實用的分析問題、解決問題的方法，是企業(yè)提高員工素質(zhì)、提升工作效率重要的方式之一。

  公司培訓(xùn)課程有哪些？從大的方面來說分為通用類、專業(yè)類。通用類又可以按照不同的層級進(jìn)行分類，通常有溝通的技巧、執(zhí)行力、心態(tài)管理、團(tuán)隊合作精神、時間管理、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素質(zhì)、人力資源管理、市場營銷等等培訓(xùn)，專業(yè)類的培訓(xùn)主要和企業(yè)所在的行業(yè)或者崗位，比如金融行業(yè)、法律行業(yè)、生產(chǎn)管理、研發(fā)等行業(yè)的培訓(xùn)，又比如會計崗位、技術(shù)開發(fā)崗位等等。

  培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保障企業(yè)在日趨激烈的人才爭奪中不會敗下陣來；培訓(xùn)是解決問題的有效途徑，培訓(xùn)可以改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為；培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動員工積極性的有效方法；培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以加強企業(yè)的共同價值觀。

  培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)更重要的，還是完成以后效果達(dá)成的監(jiān)督。培訓(xùn)部門要深入到企業(yè)管理之中，這不太現(xiàn)實。假如培訓(xùn)的內(nèi)容完全寄希望于培訓(xùn)部門來完成，是沒法達(dá)到培訓(xùn)的針對性和充實性的。培訓(xùn)部門的工作重點應(yīng)該是準(zhǔn)備講師資源與組織好培訓(xùn)過程。