久久精品一区二区三区,欧美日韩一区二区综合,日本综合a一区二区视频

企業(yè)面試和挑選員工的方法

面試是一種經(jīng)過招聘人員精心設(shè)計(jì)，在特定場景下，以與應(yīng)聘者面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的行為，是人才招聘中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么，通過面試如何挑選出合適的員工呢？

面試工作怎么進(jìn)行

一場較為完美的面試不可能是毫無準(zhǔn)備的，作為面試官，在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試之前，應(yīng)該做一些準(zhǔn)備工作，以達(dá)到預(yù)期的目的，也避免出現(xiàn)意外時(shí)面試官手足無措的情況。面試之前，參與面試的人員對(duì)自己的工作內(nèi)容應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)，即需要做些什么。

制定與面試有關(guān)的策略指南，包括明確面試目的、準(zhǔn)備面試問題。

選擇面試形式和種類，確定評(píng)估方法，及時(shí)整理并反饋面試結(jié)果等。一般來說，面試的最終目的都是為公司找到人才，所以面試的動(dòng)機(jī)都是相似的。

通常情況下，面試的類型分為“個(gè)體面試”和“集體面試”兩大類，且各自都具有一定的特點(diǎn)。

個(gè)體面試是指用人單位對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行單獨(dú)面試，應(yīng)聘者不易受到外界因素的干擾，有利于招聘信息的真實(shí)反映和收集，一般采用一對(duì)一模式，即一個(gè)招聘人員面試一個(gè)應(yīng)聘者。

集體面試是指很多應(yīng)聘者在一起進(jìn)行面試，就招聘者來講，這樣就可以在專業(yè)、地域及其他各方面都有較大的選擇余地。不論是個(gè)體面試還是集體面試，都有多種面試形式可供選擇，面試官可依據(jù)實(shí)際情況自行決定采用何種形式。

TAG：員工面試

每一次分享???都將成為一種正能量！

經(jīng)典案例

客戶服務(wù)

news

管理百科

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些

領(lǐng)導(dǎo)力是一種反映領(lǐng)袖在影響、引導(dǎo)及啟發(fā)跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某..
查看詳情
如何制定企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃

在新員工到單位報(bào)到后，必須進(jìn)行入廠、入校或入公司教育，稱這種教育為“引導(dǎo)”，即對(duì)新員工的工作和組織情..
查看詳情
如何對(duì)企業(yè)員工制定合理的企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃

當(dāng)前，職工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。為了高效率..
查看詳情
企業(yè)如何對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

通過對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估，看看受訓(xùn)人知識(shí)技術(shù)能力的提高或得益，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
查看詳情
關(guān)于建立企業(yè)培訓(xùn)體系的基本思路

查看詳情
如何對(duì)企業(yè)管理層員工開展決策性企業(yè)培訓(xùn)課程

決策影響了企業(yè)的盛衰，決策恰當(dāng)適時(shí)，企業(yè)就能獲得盈利，得到發(fā)展；反之，決策失誤，企業(yè)就要虧本，甚至走..
查看詳情