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領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導能力超強的人。凡領(lǐng)導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù)，對于領(lǐng)導能力超強者，人們可能會說他很有領(lǐng)導才能，也有人會說他的領(lǐng)導藝術(shù)不錯，因此，想要提升自己的領(lǐng)導力，一定要提升自己的領(lǐng)導藝術(shù)。

出色的領(lǐng)導藝術(shù)應該具備這8種素質(zhì)：

1 激勵員工的能力

時時鼓勵員工的能力可以說是領(lǐng)導藝術(shù)的最高形式，也是一個團隊提高整體水平的必備條件。領(lǐng)導者首先要做好自己，為員工樹立榜樣，這樣才能鼓勵他人的舉止。鼓動人們加倍努力地工作。激勵他人是對一名管理者在工作中領(lǐng)導藝術(shù)的長期挑戰(zhàn)。為了達到激勵的良好效果，身為領(lǐng)導者必須在關(guān)鍵時刻沖在最前面，為下屬們起到表率作用，這種方式能起到精神鼓舞的作用，使領(lǐng)導者成為真正意義上的精神領(lǐng)導。

2 說服教育

能夠說服別人是領(lǐng)導職責的另一主要方面。一位領(lǐng)導者應常常讓人們改變想法或說服他們?nèi)プ鑫丛紤]過的事情。

3 創(chuàng)新

典型的高層領(lǐng)導者經(jīng)常會對現(xiàn)狀感到不滿足。他們會經(jīng)常懷疑自己，否定自己，能夠提出并找到問題答案的領(lǐng)導者只能通過勇于進取，敢于開拓，才能給組織或團體帶來廣泛的、積極的變化，讓每個人變得更加優(yōu)秀。

4 凝聚力

既然組成了一個團隊，團隊中就必須有一種凝聚力，沒有凝聚力就是一盤散沙，起不到多大的效果。領(lǐng)導者要想成為凝聚力的中心，就要成為團隊員工的一種精神象征。

5 品格

真正的領(lǐng)導能力應該始于內(nèi)心，而不是來自于表面的形式主義。良好的品格，能收到事半功倍的效果。很多人都能隨著時間的流逝，年歲的增長，吸引更多的人們追隨他，因為人們能夠感受到他品格的深度和魅力。

6 洞察力

洞察力是一個領(lǐng)導的必備素質(zhì)，有了敏銳的洞察力才能使我們看到事情背后潛藏的危急或是機遇。領(lǐng)導者不僅需要會熟練地運用資訊，還包括處理許多無法琢磨的因素。

7 人際關(guān)系

每一次當你進入一個新的領(lǐng)導位置，首要的工作就是建立良好的人際關(guān)系。建立正確、美好、有益的人際關(guān)系，才有機會有朝一日成為令他們尊重的領(lǐng)導者。

8 經(jīng)驗

經(jīng)驗本身并不能保證你的可信度，然而，這些經(jīng)驗卻會鼓勵他們給你機會來證明你自己的能力。