清華公開課:領(lǐng)導者應(yīng)具備怎樣的能力?
領(lǐng)導者是一個團體或者組織中的指揮者,這個“指揮者”的內(nèi)涵和角色,就無法掌握領(lǐng)導的藝術(shù)。自古成大事者,大多是精于領(lǐng)導藝術(shù)的人。他們有著過硬的領(lǐng)導素質(zhì),具有一呼百應(yīng)的感召力,超乎想象的影響力。當然,這些并非都是天生的,需要后天的不斷努力。
對于一個企業(yè)來說,企業(yè)的生存與發(fā)展,領(lǐng)導者占核心地位,甚至是起決定性作用。企業(yè)的經(jīng)營決策正確與否,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的決策掌握在領(lǐng)導者的手上,領(lǐng)導者的能力高低,直接影響著每項決策的準確程度。越卓越的領(lǐng)導者領(lǐng)導能力越強。
1 領(lǐng)導者要有心甘情愿的追隨者。
什么樣的領(lǐng)導才算有領(lǐng)導力?領(lǐng)導力的第一項自然法則就回答了這個問題,即一個領(lǐng)導者要有心甘情愿的追隨者。如果沒有心甘情愿的跟隨者,領(lǐng)導也就無從存在了。
2 領(lǐng)導者要有和諧的人際關(guān)系
領(lǐng)導要想提升領(lǐng)導力,就要擁有和諧人際關(guān)系。通過觀察發(fā)現(xiàn),那些無法建立穩(wěn)固、持久的人際關(guān)系的人,也無法維持長遠有效的領(lǐng)導力。
3 領(lǐng)導者要學會授權(quán)
跟隨者對領(lǐng)導者忠誠。領(lǐng)導者之所以有著特別的魅力,并不是因為他職位有多高,薪水有多厚。而是因為他能賦予他人一種力量。領(lǐng)導者要懂得授權(quán),沒有授權(quán),就沒有成功可言。團隊成員的職責是完成任務(wù),領(lǐng)導者的責任是指導他人完成工作。有些領(lǐng)導的領(lǐng)導力是通過下屬體現(xiàn)的,通過下屬展示出來的持續(xù)不斷的優(yōu)異成績體現(xiàn)。
4 領(lǐng)導者要是“思想者”
領(lǐng)導作為導航者,首先要有思想領(lǐng)先意識,要有具有影響力、感召力、凝聚力。影響力根本是思想影響力,感召力根本是思想感召力,凝聚力核心是思想凝聚力。所以說,領(lǐng)導者就是思想“導航者”。
5 領(lǐng)導者要有雙“慧眼”
一個好的領(lǐng)導者,就應(yīng)該是一個好的“教練”。要能發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“千里馬”,造就無數(shù)可用之才,而且要有很強的用才能力。用才的首要條件是能準確判斷你要用的人,這是為“教練”必須要做的事。
6 領(lǐng)導者還是榜樣者
有時候,領(lǐng)導就像“標桿”一樣,起著榜樣的作用。領(lǐng)導只有作出榜樣,才有強大的號召力,才有資格說教他人,才有資格領(lǐng)導團隊前進。領(lǐng)導的標桿作用,首先能保證所傳授的含有正能量的價值觀。任何一種風格的領(lǐng)導,對自己所從事的事業(yè)和所追求的理想都懷有正確的價值觀。只有堅持這個價值觀不動搖,才能領(lǐng)導團隊勇往直前。
7 領(lǐng)導者要有清晰的愿景
卓越的領(lǐng)導人都擁有一種優(yōu)異的品質(zhì):他們清楚自己將要達到的目標,并能說服他人共同奮進。這種領(lǐng)導就是“愿景領(lǐng)導”。愿景領(lǐng)導是指組織可靠的、真實的、具吸引力的未來,它代表所有目標努力的方向,能使團隊的未來。偉大的領(lǐng)導者通常擅長以愿景來領(lǐng)導團隊,為團隊指出一個方向,描繪未來的成功,以激勵團隊向著愿景前進。
8 領(lǐng)導者,還要有寬廣的胸懷
領(lǐng)導的寬容,能激發(fā)出思想的火花,因為只有寬容的氛圍,才會讓人有很多奇思妙想。作為君主,擁有四方,要駕馭天下,沒有容人的雅量是不可能長久的。作為領(lǐng)導者,沒有容人的雅量是不可能獲得尊敬和愛戴的。既然領(lǐng)導擔當著權(quán)衡大局的責任,就應(yīng)該培養(yǎng)自己廣闊的胸懷,這樣才能營造寬松的氛圍,迸發(fā)智慧的火花,取得不俗的成績。
news
管理百科
-
領(lǐng)導力培訓有哪些
領(lǐng)導力是一種反映領(lǐng)袖在影響、引導及啟發(fā)跟隨者的能力;這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某..查看詳情
-
如何制定企業(yè)新員工培訓計劃
在新員工到單位報到后,必須進行入廠、入校或入公司教育,稱這種教育為“引導”,即對新員工的工作和組織情..查看詳情
-
如何對企業(yè)員工制定合理的企業(yè)管理培訓計劃
當前,職工培訓已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容,對企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。為了高效率..查看詳情
-
企業(yè)如何對企業(yè)管理培訓項目進行評估
通過對培訓的評估,看看受訓人知識技術(shù)能力的提高或得益,而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。查看詳情
-
關(guān)于建立企業(yè)培訓體系的基本思路
-
如何對企業(yè)管理層員工開展決策性企業(yè)培訓課程
決策影響了企業(yè)的盛衰,決策恰當適時,企業(yè)就能獲得盈利,得到發(fā)展;反之,決策失誤,企業(yè)就要虧本,甚至走..查看詳情
聯(lián)系我們
北京智煒企業(yè)管理咨詢有限公司
電話:400-180-1129
地址:北京市通州區(qū)萬達廣場B座1403
網(wǎng)址:m.pwinpaper.com?