中國移動(dòng)“卓越班組”訓練營(yíng)圓滿(mǎn)結束
中國移動(dòng)“卓越班組”班組長(cháng)訓練營(yíng)在沈陽(yáng)拉開(kāi)序幕,伙伴們要經(jīng)歷五天的培訓,從自身能力提升到公司層面戰略方針學(xué)習,五天的訓練營(yíng)是對伙伴們身心的一次顯著(zhù)的提高。
本次拓展活動(dòng)結合中國移動(dòng)的培訓主旨,皆在打造高素質(zhì)、高人才、高水平的卓越班組長(cháng)。
由于伙伴們來(lái)自全國各地,互相之間很少見(jiàn)面和溝通,在破冰環(huán)節,特別為伙伴們安排了“心手連連看”項目,讓五湖四海的移動(dòng)人,能夠通過(guò)其中的某些方面進(jìn)行聯(lián)系。
經(jīng)過(guò)了團隊組建活動(dòng),伙伴們之間充分了解,形成團隊,增強集體榮譽(yù)感。
在驛站傳書(shū)項目過(guò)程中,從一開(kāi)始的溝通不暢,到最后的有效溝通,伙伴們經(jīng)歷了嘗試、失敗、總結、再?lài)L試的過(guò)程,最終收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
讓成員們理解企業(yè)管理中講究的是打通管理語(yǔ)言的一致性,這樣才會(huì )讓信息傳遞以同樣的方式進(jìn)行下去,否則因為每個(gè)人背景和傾向的不同,在信息傳遞中就會(huì )失真和選擇性缺失。企業(yè)需要推廣某個(gè)項目或某種文化,需要大家口徑一致,就如同部隊的統一口號與行為一樣,這也是保證執行力到位的重要因素。
目標市場(chǎng)項目,卡片上都是一組和數字有一定關(guān)聯(lián)的圖案,但是信息很模糊,如果不發(fā)散思維,就會(huì )墜入迷霧,分不清方向。這就像在工作中,要不斷地運用創(chuàng )新思維來(lái)解決問(wèn)題;同時(shí)培養團隊成員的分工意識,促進(jìn)團隊合作,完成目標。有很多事靠個(gè)人的力量根本無(wú)法完成,必需依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團隊的意義和價(jià)值。
目標市場(chǎng)由于時(shí)間緊、任務(wù)急,雖然最終沒(méi)能再該項目中順利進(jìn)入60秒,但是很多時(shí)候失敗所帶來(lái)的感悟和學(xué)習要遠強于勝利,而且移動(dòng)伙伴積極的心態(tài)也彌補了整體失敗的些許遺憾。
最后的盲人繩房項目,總結歸納常出現問(wèn)題及處理方法,讓伙伴們學(xué)會(huì )如何跟團隊中的每個(gè)人進(jìn)行溝通,以達到團隊的整體目標。讓成員們深刻認識到團隊合作的重要性,集體的智慧和力量,更加明確我們共同的愿望和工作目標,認識到一個(gè)好的團隊必須具備以下幾個(gè)方面的因素:集體協(xié)作,合理分工,善于溝通,勇于挑戰,目標明確,團結協(xié)作以及凝聚力。
最終隨著(zhù)移動(dòng)的班組長(cháng)們在規定時(shí)間內完成盲人繩房項目,本次的體驗式培訓也宣告圓滿(mǎn)結束。同時(shí)也希望在場(chǎng)的班組長(cháng)能夠更好的學(xué)習和成長(cháng),早日成為中國移動(dòng)的棟梁。
本次拓展活動(dòng)結合中國移動(dòng)的培訓主旨,皆在打造高素質(zhì)、高人才、高水平的卓越班組長(cháng)。
由于伙伴們來(lái)自全國各地,互相之間很少見(jiàn)面和溝通,在破冰環(huán)節,特別為伙伴們安排了“心手連連看”項目,讓五湖四海的移動(dòng)人,能夠通過(guò)其中的某些方面進(jìn)行聯(lián)系。
經(jīng)過(guò)了團隊組建活動(dòng),伙伴們之間充分了解,形成團隊,增強集體榮譽(yù)感。
在驛站傳書(shū)項目過(guò)程中,從一開(kāi)始的溝通不暢,到最后的有效溝通,伙伴們經(jīng)歷了嘗試、失敗、總結、再?lài)L試的過(guò)程,最終收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
讓成員們理解企業(yè)管理中講究的是打通管理語(yǔ)言的一致性,這樣才會(huì )讓信息傳遞以同樣的方式進(jìn)行下去,否則因為每個(gè)人背景和傾向的不同,在信息傳遞中就會(huì )失真和選擇性缺失。企業(yè)需要推廣某個(gè)項目或某種文化,需要大家口徑一致,就如同部隊的統一口號與行為一樣,這也是保證執行力到位的重要因素。
目標市場(chǎng)項目,卡片上都是一組和數字有一定關(guān)聯(lián)的圖案,但是信息很模糊,如果不發(fā)散思維,就會(huì )墜入迷霧,分不清方向。這就像在工作中,要不斷地運用創(chuàng )新思維來(lái)解決問(wèn)題;同時(shí)培養團隊成員的分工意識,促進(jìn)團隊合作,完成目標。有很多事靠個(gè)人的力量根本無(wú)法完成,必需依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團隊的意義和價(jià)值。
目標市場(chǎng)由于時(shí)間緊、任務(wù)急,雖然最終沒(méi)能再該項目中順利進(jìn)入60秒,但是很多時(shí)候失敗所帶來(lái)的感悟和學(xué)習要遠強于勝利,而且移動(dòng)伙伴積極的心態(tài)也彌補了整體失敗的些許遺憾。
最后的盲人繩房項目,總結歸納常出現問(wèn)題及處理方法,讓伙伴們學(xué)會(huì )如何跟團隊中的每個(gè)人進(jìn)行溝通,以達到團隊的整體目標。讓成員們深刻認識到團隊合作的重要性,集體的智慧和力量,更加明確我們共同的愿望和工作目標,認識到一個(gè)好的團隊必須具備以下幾個(gè)方面的因素:集體協(xié)作,合理分工,善于溝通,勇于挑戰,目標明確,團結協(xié)作以及凝聚力。
最終隨著(zhù)移動(dòng)的班組長(cháng)們在規定時(shí)間內完成盲人繩房項目,本次的體驗式培訓也宣告圓滿(mǎn)結束。同時(shí)也希望在場(chǎng)的班組長(cháng)能夠更好的學(xué)習和成長(cháng),早日成為中國移動(dòng)的棟梁。
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