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    《巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)》
    《巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)》
    每一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都知道巧妙地取悅客戶(hù),利用心理學(xué)原理順利地拿到銷(xiāo)售訂單,真正的銷(xiāo)售武器不是話(huà)術(shù)、不是工具而是讀心術(shù)。你是否了解客戶(hù)的需求,你是否了解客戶(hù)的特征,甚至你是否了解你自己?《巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)》一反傳統銷(xiāo)售課程教理論、教話(huà)術(shù)、教工具的做法,用大量的銷(xiāo)售實(shí)戰案例與經(jīng)典心理學(xué)知識完美結合,讓受訓學(xué)員真正了解客戶(hù)、了解自己,在銷(xiāo)售過(guò)程中做到“以客戶(hù)為中心”,從而成功簽約實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)。

    課程類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售

    適合人群: 銷(xiāo)售管理

    日程安排:

    【課程背景】
      不懂心理學(xué),別說(shuō)你會(huì )做銷(xiāo)售!每一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都知道巧妙地取悅客戶(hù),利用心理學(xué)原理順利地拿到銷(xiāo)售訂單,真正的銷(xiāo)售武器不是話(huà)術(shù)、不是工具而是讀心術(shù)。你是否了解客戶(hù)的需求,你是否了解客戶(hù)的特征,甚至你是否了解你自己?《巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)》一反傳統銷(xiāo)售課程教理論、教話(huà)術(shù)、教工具的做法,用大量的銷(xiāo)售實(shí)戰案例與經(jīng)典心理學(xué)知識完美結合,讓受訓學(xué)員真正了解客戶(hù)、了解自己,在銷(xiāo)售過(guò)程中做到“以客戶(hù)為中心”,從而成功簽約實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)。
    【課程收益】
      1、重塑銷(xiāo)售信心,掌握銷(xiāo)售人員需要具備十大關(guān)鍵素質(zhì);
      2、把握客戶(hù)心理,八大銷(xiāo)售心理學(xué)原則真正提升銷(xiāo)售技能;
      3、銷(xiāo)售過(guò)程管理,五大核心技能把握客戶(hù)心理步步為營(yíng);
      4、強化溝通訓練,四個(gè)溝通技巧快速取悅客戶(hù)提高效率;
      5、銷(xiāo)售行為管理,從心態(tài)到技能全面提升,實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。
    【課程大綱】
      第一章、銷(xiāo)售冠軍的十大關(guān)鍵素質(zhì)(2小時(shí))
        1、成功欲望:要有強烈的企圖心
        2、洞悉人性:察言觀(guān)色注重細節
        3、高效溝通:深度贏(yíng)得客戶(hù)信任
        4、策劃思維:創(chuàng )新銷(xiāo)售思維拿單
        5、積極主動(dòng):出動(dòng)出擊尋找機會(huì )
        6、堅持到底:不達目的絕不罷休
        7、精力充沛:銷(xiāo)售需要超強精力
        8、自我管理:不斷學(xué)習總結提升
        9、想到做到:改變拖沓行為習慣
        10、合作意識:發(fā)揮團隊合作優(yōu)勢
      第二章、銷(xiāo)售溝通的九大心理學(xué)原則(3小時(shí))               
        1、換位思考:一切以客戶(hù)為中心
        2、逆反原則:消除客戶(hù)逆反情緒
        3、互惠原則:銷(xiāo)售的基礎是交換
        4、承諾原則:公開(kāi)承諾才會(huì )行動(dòng)
        5、權威原則:必須建立專(zhuān)家形象
        6、比較原則:管理好客戶(hù)期望值
        7、激勵原則:鼓勵客戶(hù)馬上行動(dòng)
        8、牧群效應:沒(méi)人愿意做出頭鳥(niǎo)
        9、長(cháng)尾理論:不要忽視“小訂單”
      第三章:銷(xiāo)售管理的五大核心技能(3小時(shí))
        1、快速建立關(guān)系
           激發(fā)客戶(hù)好奇心的五種策略
          用獨特的贊美技巧取悅客戶(hù)
        2、有效識別客戶(hù)
           -客戶(hù)知識
           -性格特征
           -購買(mǎi)角色
           -購買(mǎi)時(shí)間
           -感官類(lèi)型
           -性別差異
           -年齡差異
           -購買(mǎi)動(dòng)機
        3、讓客戶(hù)決定買(mǎi)
           從顯性需求向隱性需求挖掘
           顛覆FAB話(huà)術(shù)與兩種產(chǎn)品演示
           處理客戶(hù)價(jià)格異議的三個(gè)反問(wèn)
        4、成功跟蹤客戶(hù)
           與客戶(hù)聯(lián)系的三個(gè)手段:電話(huà)、短信、郵箱
        5、順利達成交易
           主動(dòng)要求成交的十個(gè)方法
      第四章:銷(xiāo)售談判的四個(gè)基本技巧(2小時(shí))
        1、銷(xiāo)售溝通中的語(yǔ)言技巧
           -贊美技巧
           -引用數據
           -會(huì )講故事
           實(shí)戰演練:講故事話(huà)術(shù)模板訓練
        2、銷(xiāo)售溝通中的提問(wèn)技巧
           -問(wèn)題的形式 
           -問(wèn)題的重點(diǎn)
           -問(wèn)題的情感
           實(shí)戰演練:面對三種不同情境如何提問(wèn)
        3、銷(xiāo)售溝通中的傾聽(tīng)技巧
           -傾聽(tīng)的原則
           -傾聽(tīng)的步驟
           -反饋的技巧
           實(shí)戰演練:五種高效傾聽(tīng)反饋技巧
        4、銷(xiāo)售溝通中的肢體語(yǔ)言
      第五章:客戶(hù)的二次價(jià)值開(kāi)發(fā)(1小時(shí))
        1、客戶(hù)二次價(jià)值開(kāi)發(fā)的意義
        2、客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)的10個(gè)技巧
        3、客戶(hù)二次價(jià)值開(kāi)發(fā)的注意事項
      第六章:銷(xiāo)售管理工具(1小時(shí))
          PDCA工作圖
          SWOT分析
          波士頓矩陣
          產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)思維導圖
          客戶(hù)檔案
         每周工作計劃表(總結表)
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