高效團隊建設(shè)與管理
簡單描述（課程效果）： 為什么要建設(shè)團隊，什么是真正的團隊，掌握建立團隊的步驟；掌握如何達成團隊的目標(biāo)與共識；學(xué)會創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任；學(xué)會管理團隊的方法，明確影響團隊效率的因素，體驗團隊科學(xué)合作重要性。
課程類型：團隊建設(shè)
適合人群： 全員
日程安排：
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第一部分 企業(yè)需要什么樣的個人和團隊 |
第二部分 理解團隊 |
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一、企業(yè)戰(zhàn)略與團隊
二、企業(yè)需要什么樣的團隊
三、團隊與組織經(jīng)營業(yè)績
四、團隊中的角色孰輕孰重？
五、為什么需要團隊？
討論：企業(yè)需要什么樣的團隊？
案例分析:中國企業(yè)的大敗局
案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國際化的人才團隊建設(shè) |
一、團隊的定義
二、團隊的類型
三、團隊的特征
四、團隊的意義
案例分析:從九一一事件看美國的民族精神
案例分析:松下的團隊管理 |
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第三部分 團隊組建的過程 |
第四部分 團隊管理過程 |
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一、團隊形成
二、團隊的領(lǐng)導(dǎo) |
一、團隊成員的訓(xùn)練
二、 團隊內(nèi)部的溝通
三、團隊精神的培養(yǎng)
四、 團隊績效的評估
五、 團隊發(fā)展的激勵 |
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
- 《部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵》
通過有效授權(quán)，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從.. - 《高效團隊建設(shè)與管理》
通過活動體驗及工具測試了解團隊中不同人的性格特點及.. - 《做最好的團隊》
了解優(yōu)秀團隊特征；分辨團隊角色的差異性、互補性；寬.. - 《組織行為與自我修煉》
源自世界500強企業(yè)最新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，是被世界500強.. - 《團隊文化建設(shè)培訓(xùn)》
《團隊文化建設(shè)》將幫助管理者深刻意識到互聯(lián)時代下組.. - 打造高效執(zhí)行團隊
高效團隊是指工作效率相對于一般團隊更高的團隊，其特..