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一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的7種能力 2020/09/02時(shí)下很多新興的公司在不斷的創(chuàng)立和發(fā)展，在那兒，在新任的領(lǐng)導(dǎo)人可能不太具備管理技巧，不太熟悉管理的經(jīng)驗(yàn)，所以在這個過程中，很多領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了事必躬親，時(shí)間不夠用，整天忙于瑣事的工作中，很難把所有的領(lǐng)導(dǎo)力貫徹..查看詳情 -
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的10項(xiàng)基本素質(zhì) 2020/09/02每個人都想成為一名出色的公司領(lǐng)導(dǎo)者，但是不是所有的的都能成功。要想成為領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。那么，如何做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者呢，換句話說，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？查看詳情 -
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會 2020/09/01參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過這個學(xué)期的對ERP財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面，也提高了認(rèn)識。ERP沙盤模擬的實(shí)施是一項(xiàng)..查看詳情 -
進(jìn)行拓展訓(xùn)練，時(shí)機(jī)選擇很重要！ 2020/09/01什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練比較合適？難道是公司想什么時(shí)候開展就什么時(shí)候去做嗎？很顯然這是錯誤的。很多公司的拓展訓(xùn)練選擇在夏天舉行，也并不意味著對所有的公司都合適。進(jìn)行拓展訓(xùn)練要選擇合適的時(shí)間，才能達(dá)到極大的..查看詳情 -
管理員工最有效的5大舉措 2020/09/01管理員工作為企業(yè)管理者的必修課，員工的工作表現(xiàn)，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展。員工的工作表現(xiàn)除了員工自身的工作態(tài)度外，管理者的做法也有很大的影響。那么企業(yè)管理者如何管理員工呢？查看詳情 -
公司管理的最高三個境界是什么？ 2020/09/01一個良好的公司能夠高效運(yùn)行，主要由三大因素決定：良好的管理制度、相匹配的企業(yè)文化、還有就是有責(zé)任、有意識、與能力的員工。說到公司管理的最高境界是什么？其實(shí)最重要的是，員工能進(jìn)行自我管理、提升自我，做到..查看詳情 -
企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)心得 2020/08/31企業(yè)營銷的發(fā)展，就是從廣而告之到定向告之的過程。只有準(zhǔn)確理解營銷內(nèi)訓(xùn)課程的精髓，營銷精確，才會減少無謂的浪費(fèi)。從消費(fèi)者角度來看，當(dāng)代社會并不是沒有選擇或只有少量選擇，而是選擇太多。既然擁有更多購買選擇..查看詳情 -
職場新人應(yīng)該明白的職場生存法則！ 2020/08/31又到了畢業(yè)季，大量學(xué)生走出校園踏入職場，在未來職業(yè)的道路上，究竟要何去何從？作為職場新人，有哪些職場生存法則是我們必須要知道的？自己在職場中應(yīng)該如何定位呢？我們就來簡單說一下職場生存法則。查看詳情 -
華為的公司內(nèi)訓(xùn)法則大揭秘！ 2020/08/31華為作為世界上著名的通信設(shè)備制造商，它的創(chuàng)始人任正非是非常公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理的，其中企業(yè)文化建設(shè)又是華為公司內(nèi)訓(xùn)的重中之重。華為公司內(nèi)訓(xùn)倡導(dǎo)“以奮斗者為本”，激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感，主動作為。查看詳情 -
銷售型公司的公司內(nèi)訓(xùn)法則 2020/08/31要了解公司銷售公司公司內(nèi)訓(xùn)法則，首先要說銷售，銷售歸根結(jié)底就是說服和引導(dǎo)客戶接受并購買產(chǎn)品和服務(wù)的過程。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要很好的了解銷售公司內(nèi)訓(xùn)法則。在銷售公司內(nèi)訓(xùn)法則中，無論是接近客戶、引起注意..查看詳情 -
怎么樣界定一個領(lǐng)導(dǎo)者在工作崗位上干的好還是不好？ 2020/08/28每一個企業(yè)都渴望從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，但真正的「百年老店」卻是屈指可數(shù)，究其原因，一個關(guān)鍵因素是企業(yè)在持續(xù)成長過程中沒有完成從「市場驅(qū)動」、「創(chuàng)新驅(qū)動」到「領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動」的轉(zhuǎn)型。這是因?yàn)椤割I(lǐng)導(dǎo)力」..查看詳情